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          績效管理體系的目標

          績效管理體系的目標

          • 分類:行業報道
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-08-26
          • 訪問量:0

          【概要描述】?績效管理體系又稱績效測試或“績效考核”,是針對企業中每一位員工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量方法,對員工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行評估和評價。它是企業人事管理的重要內容,也是企業管理的有力手段之一??冃Ч芾眢w系的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終達到企業的目標。

          績效管理體系的目標

          【概要描述】?績效管理體系又稱績效測試或“績效考核”,是針對企業中每一位員工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量方法,對員工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行評估和評價。它是企業人事管理的重要內容,也是企業管理的有力手段之一??冃Ч芾眢w系的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終達到企業的目標。

          • 分類:行業報道
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-08-26
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          績效管理體系又稱績效測試或“績效考核”,是針對企業中每一位員工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量方法,對員工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行評估和評價。它是企業人事管理的重要內容,也是企業管理的有力手段之一??冃Ч芾眢w系的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終達到企業的目標。


          績效管理體系


          績效管理體系是以實現企業最終目標為動力,以設定關鍵績效指標和工作目標為載體,通過績效管理體系的三個環節,實現對全公司各級各類人員工作績效的客觀衡量、及時監督、有效指導、科學獎懲的管理體系, 從而調動全體員工的積極性,發揮各個崗位的優勢,提高公司業績,實現企業的整體目標??冃Ч芾眢w系的三個環節是:制定績效計劃及其衡量標準;進行日常和定期的績效指導;最后,評估和檢查績效,并根據績效確定個人回報。
          如果沒有戰略目標作為基礎,績效管理體系將沒有支撐,無法發揮其綜合效用。企業績效管理的目的是什么?它是支持戰略目標的實現,幫助企業分解和實施戰略目標,這是績效管理的最終目標。
          戰略目標是績效管理體系實踐的出發點和歸宿。先制定戰略目標,并將其分解為若干年,以形成年度業務計劃。然后,通過績效管理的目標分解工具(SMART原理),將其分解落實到部門,形成部門績效目標,再落實到具體員工,形成員工的關鍵績效指標(KPI)。因此,檢驗企業績效管理體系有效性的第一標準是企業的戰略目標是否清晰,是否被企業管理層所熟知和分解。通??冃Ч芾碜龅貌缓玫钠髽I,在績效管理中沒有做好員工的角色分工,導致執行變形,流于形式。因此,我們把角色的劃分作為第二個評價緯度。
          經驗表明,通常情況下,從CEO到普通員工,對自己在績效管理中的職責不是很清楚,不知道該做什么,怎么做。所以很多管理者和員工在績效管理上往往是被動的,往往需要人力資源部門的督促,甚至往往需要企業老板的配合。
          做任何工作,先要有科學合理的分工,然后根據分工制定詳細的工作規則。只有這樣,工作才能被很好地理解和完成。那么,什么樣的分工在績效管理中是有效的呢?一般來說,我們可以將經理和員工在企業績效管理中的角色分為四個層次,即企業老板、人力資源經理、直線經理和員工。想要了解更多ISO45001認證、醫療器械注冊、ISO27001認證的內容,可以關注我們。

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